近期,我局召开2024年度办公用房管理服务工作务虚会,与会人员围绕“标准规范、提质增效”,交流本年度工作成效及来年工作目标,为2025年办公用房管理服务工作开局起步凝聚了共识、理清了思路。
会议强调,办公用房管理服务工作要敢于叫响“服务中心工作,创造一流业绩”的口号,着力解决堵点、难点问题,在健全机制上下功夫,在标准化信息化上使长劲,立足实际,着眼长远。一是善用思想带队伍。要加强政治理论和业务知识学习研讨,以过硬的思想政治素养凝聚团队,以精湛的专业技术能力激发活力,打造团结协作、精干兴业的队伍。二是善用思路抓工作。制定科学合理的工作规划,明确各阶段目标与任务,以项目化管理方式推进工作落实。三是善用作为树形象。及时响应各单位用房需求,保障政务工作正常运转,以高效的办公用房管理服务,赢得服务对象的认可与好评。四是善用正气聚人心。在办公用房管理服务中,要倡导“忠”“实”“正”“新”的理念,忠于事业,务实求效,公正处事,创新开拓,工作经得起人民和历史的检验,推动办公用房管理服务工作高质量发展。
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