根据中共厦门市委巡察工作统一部署，2025年2月24日至4月7日，市委第四巡察组对中共厦门市机关事务管理局党组开展了巡察，并于9月19日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、加强对巡察整改的组织领导情况

（一）统一思想抓整改。局党组认真组织学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述以及中央、省委、市委关于巡视巡察工作的部署要求，始终坚持以高度的政治责任感和历史使命感抓好整改工作，从思想深处、党性原则上深挖根源，真正把问题摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实把思想和行动统一到市委的工作要求上来，切实把巡察整改成效转化为践行职责使命的实际行动。

（二）完善机制抓整改。巡察反馈会后，我局第一时间成立巡察反馈意见整改工作领导小组，并组建车辆、节能和后保、食堂、党建人事、办公用房5个专项整改工作专班，局党组书记切实担起全面从严治党和巡察整改第一责任人责任，带头领办市委书记“点题”整改事项和其他重点难点问题。其他班子成员认真履行“一岗双责”，严格按照整改序时进度，形成层层抓落实的工作格局。

（三）攻坚克难抓整改。重点围绕市委主要领导“点题”的5个问题，局党组组织研究整改方案，全力破解整改难题，确保在集中整改期内取得实质进展和明显成效。局党组书记先后组织召开调度会、分析会、攻坚会共16次，认真听取整改推进情况汇报。特别针对“资金监管”“房屋安全隐患”等9个难点问题，多次主持召开专题推进会，与分管局领导、业务处室全体同志一同研究，有力推进难题破解。

（四）标本兼治抓整改。坚持查找工作短板、堵塞管理漏洞与优化服务流程紧密结合，通过整改让各项工作更加规范有序，推动机关事务工作从规范运行向提质增效跨越。针对经费、资产、工程、采购、接待等廉政风险点，构建涵盖机关事务管理、服务、保障等全方位的长效制度体系，从源头上遏制问题的再次滋生。严格对照国管局标准化规划，推进标准的制定修订工作，制定修订标准46项、废止标准1项，完善了我局标准化体系建设。

二、巡察反馈问题的整改情况

1.关于节能工作举措不实的问题

整改进展情况：一是加强节能工作部署。深入学习贯彻习近平总书记关于节约能源的重要论述，认真落实上级有关部署要求。二是加强执法检查。加大对市直机关及重点用能单位节能执法检查力度，针对未开展能源审计、人均综合能耗超过定额标准等问题限期开展整改。三是推动能源托管服务工作。率先在全省成批量推动能源费用托管项目落地。

2.关于餐饮浪费制止不力的问题

整改进展情况：一是加强动态监测。使用“光盘助手”软件开展食品浪费系数测量，使用厨余垃圾油水分离器，提升厨余垃圾测量准确性。二是加强现场督导。在机关食堂设立文明就餐督导岗，及时劝阻浪费行为。对食堂监控设备实施高清化升级改造，构建“人工巡查+视频监控”相结合的常态化双轨监督机制。三是加强宣传引导，结合第45个“世界粮食日”，通过LED显示屏播放宣传标语，在餐厅出入口、取餐处、用餐区等显著位置张贴宣传海报等方式，开展节粮宣传。

3.关于资产集约利用不够高效的问题

整改进展情况：一是全面核查资产。组织力量对职责范围内所管理的资产进行全面梳理，筛选优质可盘活资产。二是控制租赁增量。从严控制在外租赁办公用房，2025年以来未新增办公用房租赁面积。三是优化调剂使用。成立办公用房盘活处置工作专班，持续推进办公用房盘活利用。定期对资产共享平台进行更新，确保低效、闲置的资产合理盘活、物尽其用。

4.关于法治化建设有欠缺的问题

整改进展情况：一是强化法治学习。大力推动学法学规制度化、规范化、长效化，组织开展法律知识学习和法治宣传，营造浓厚法治宣传氛围。二是完善制度体系。加强机关事务管理系统的法治化建设，梳理现行有效的政策制度，及时修订规章制度。三是强化审核把关。进一步规范大额资金合同签订审查确认流程，积极对接法律专业机构，逐步充实局系统法律顾问体系。

5.关于标准化建设有差距的问题

整改进展情况：一是注重强化标准意识。加大标准制定、宣传和执行力度，开展标准文本学习，积极推进业务工作流程标准化。二是加快完善标准体系。印发《厦门市机关事务管理局关于印发〈机关运行成本统计工作规范〉等46项标准的通知》（厦管〔2025〕49号），复审修订标准40项、主动新增修订标准1项、新制定标准5项，废止标准1项。三是稳步提升标准能力。加强现有6项地方标准、60余项内部标准规范的实际运用，进一步提升服务保障成效。

6.关于信息化建设有不足的问题

整改进展情况：一是持续推进办公用房管理信息系统建设。推动办公用房管理向精细化、智能化、标准化转变，顺利通过国管局机关事务管理信息化、标准化试点建设验收。二是重点完善食堂信息系统建设。加快提升“智慧食堂”系统，新增人脸识别设备，提升结算效率。引入可视智能秤，解决采购数据缺失、信息不准以及货物重量误差等问题。三是加强局系统信息化统筹建设。成立局信息化办，加快设施设备综合信息管理平台开发建设，整合系统信息，共享数据资源。

7.关于办公用房底数不清的问题

整改进展情况：一是加强普查测绘。准确掌握办公用房现状和真实数据，夯实办公用房数据基础。二是全面核查登记。针对办公用房未登记入账问题，组织力量对房产信息逐一进行梳理、核对，核实有关情况。三是提高管理水平。搭建办公用房网格化管理网络，依托“厦门市行政事业单位办公用房管理系统”平台推进办公用房统一登记备案、信息共享、资源合理配置，做好权属变更登记、资产划拨等工作。

8.关于办公用房资源配置不优的问题

整改进展情况：一是从严核定。通过办公用房管理系统平台对市直部门办公用房进行数据校验，现场核实各单位编配人数和办公用房使用面积情况。二是科学调剂。进一步核实市直部门办公用房使用面积，掌握超、缺情况，实施动态管理，在办公用房使用管理过程中常态化更新数据，动态调余补缺，不断提升办公用房标准化、规范化管理水平。

9.关于办公用房管理不善的问题

整改进展情况：一是集中整改。督促完成5处办公用房租金缴交工作，收回3处占用的办公用房。二是盘活车位。将无法调剂给党政机关事业单位使用的11个车位公开招租。截至目前，已出租车位5个。三是加强管理。重新修订《集体宿舍管理规定》，进一步规范租金、水电费、物业费收费标准及集体宿舍相关管理要求。

10.关于车辆配备有欠缺的问题

整改进展情况：一是严格落实采购新能源汽车要求。严格按上级规定组织采购，逐步提高新能源汽车在公务用车中的占比。二是严格管理科学调配车辆。明确报废车辆前必须逐车论证、严格报审，充分考量车况、车龄等各方面因素，根据车况逐步进行更新。三是建立完善车辆派驻调配制度机制，充分考虑派驻单位需要，合理制定分配方案，最大限度压减预留储备时间，提高利用效率。

11.关于车辆管理不严格的问题

整改进展情况：一是健全完善“五个公示”制度。启用“五个公示”信息化管理系统，收集分析车辆和驾驶员的行驶公里数、油料消耗等数据，每月上墙公示。二是源头遏制维修异常现象。对提交车辆报修事项严格审核把关，逐级审批后归档，形成“两检一修”“修前必核”机制。三是加强教育培训。对驾驶员从严教育管理，加强定期提醒和日常监督，及时通报有关问题。

12.关于驾驶员监管不力的问题

整改进展情况：一是组织开展教育培训。督促驾驶员利用工余时间开展文明驾驶、技术培训、安全教育等方面的学习，定期开展督促检查，不断提高驾驶水平和文明程度。二是加强日常考核监督。加强驾驶员日常岗位练兵及考核监督，定期通报交通违章和被投诉情况，与评先评优挂钩，切实传导压力，推动驾驶员强化安全文明规范行车意识。三是完善管理制度。制定出台《关于进一步规范公务车驾驶员文明安全行为的通知》、重大活动驾驶员安全文明行车规定等制度规范。

13.关于接待水平还有差距的问题

整改进展情况：一是锚定制度优化功能。优化更新“数字接待助手”系统，将接待流程、标准规范要求嵌入其中，确保系统功能与制度规定无缝衔接。二是强化协同提质扩面。加强与各相关部门的沟通协调，逐步将“数字接待助手”系统推广至日常公务接待等场景，持续扩大使用覆盖面。三是聚焦便捷升级体验。完善“数字接待助手”手机端功能模块，优化界面布局与操作路径，新增“缴费管理”模块，大幅提升缴费效率，提升使用体验。

14.关于重大活动车辆保障不佳的问题

整改进展情况：一是推进驾驶员素质提升。优先从机关车队和市直单位抽调驾驶员，提高购买服务中参与保障驾驶员队伍的稳定性，邀请交警支队有针对性地开展培训。二是加强现场演练。组织保障驾驶员提前实地踏勘行车路线，准确掌握最优行车路线和周边车辆停放区域。三是严格管理措施。落实“五个统一”管理，成立检查组，重大活动期间，每日下沉各重要场所开展抽查，现场纠正车容车貌和驾驶员文明行驶等方面问题。

15.关于对区指导不到位的问题

整改进展情况：一是健全联络机制。建立“163协作机制”（1即市局，6即各区机关事务部门，3即3个驻厦办），邀请各区机关事务部门参加局系统干部理论学习培训班，召开业务交流会暨联席会议，了解各区工作成效和关切问题。二是协同推进业务。深入各区开展办公用房、公务用车专题调研，面对面研究解决工作中的矛盾困难。为思明区、集美区修订国内公务接待管理实施办法提供政策指导，会同翔安区推动“公务餐”改革试点。

16.关于各区存在工作滞后的问题

整改进展情况：一是强化对各区办公用房管理的业务指导。召开全市机关事务部门业务会议，专题部署办公用房产权登记推进工作，各区机关事务部门负责人及有关同志参加会议。前往各区宣讲政策、交流经验，指导权属办理工作。二是强化对各区公共机构节能工作的业务指导。召开全市公共机构节能工作推进会，联合湖里区对金山街道开展“综合查一次”督查检查，联合海沧区对该区卫健局公共卫生大楼开展“综合查一次”督查检查。

17.关于安全风险把控不严的问题

整改进展情况：一是完善定期研究安全管理工作机制。2025年局党组先后召开10次专题会议，研究部署局系统安全防范工作。二是健全完善安全隐患巡查整改机制。成立以局主要领导为组长的消防安全工作专班，先后组织安全隐患排查整治共4次，组织应急处突演练4次。三是勤务转换平稳高效。携手联勤单位共建“5分钟应急响应圈”，应急处置能力显著提升。持续优化车辆报备与访客预约系统，优化改造门岗实现人车彻底分流，有效降低安全风险。

18.关于安全保卫仍有漏洞的问题

整改进展情况：一是加强人防技防物防建设。完成市行政中心通行智能化升级改造，加强安防管控信息化建设，通过调整车辆通行路线、推广访客预约系统等，显著提升了人员与车辆的通行效率与安全系数。二是完善信息共享机制。2025年组织召开联席会议4次，开展消防安全、反恐防暴、应急处突等专项联合演练4次，推动实现联防联保联治。三是强化各岗位值班力量。对市行政中心大门传达室、监控中心值班室等关键点位落实双人在岗，确保全年、全时段值守无空档。

19.关于食品安全短板明显的问题

整改进展情况：一是建立“三员”机制。形成职责清晰、运行高效、监督有力的食品安全管理闭环。二是严格“双人验收”。进一步强化食材源头管控。所有凭证资料规范存档，确保采购源头可追溯、验收过程可查证、数据链条完整、台账记录齐全。三是加强培训抽检。主动对接市场监管部门，针对生姜、甜豆等食材进行不定期抽检，2025年3月以来，累计组织食材采购抽检11批次，检测发现的问题食材均已及时下架或作退货处理。

20.关于房屋安全隐患的问题

整改进展情况：一是集中开展危房除险工作。对指出的危房进行分类处置，加快推动危房解危工作。二是推进玻璃幕墙安全隐患问题排查整治。按照隐患风险等级区分轻重缓急，开展玻璃幕墙除险解危工作，不断提升办公用房管理质效。三是及时调整设备仓库。整修公物实体库房，完成物资转移存放。

21.关于落实“第一议题”制度和意识形态工作重视不够的问题

整改进展情况：一是严格落实“第一议题”制度。巡察反馈以来，共召开局党组（扩大）会5次，每次均严格落实“第一议题”制度。二是严格落实意识形态工作责任制。通过理论学习、授课辅导、专题党课、研讨交流等，引导党员干部深刻认识意识形态工作的极端重要性。三是切实解决意识形态工作短板问题。局党组召开会议深入分析研判局系统意识形态领域工作，通报有关情况，明确工作要求。

22.关于阵地管理不到位的问题

整改进展情况：一是立即组织整改。将习近平新时代中国特色社会主义思想学习栏目置于局门户网站首页显著位置，并在微信公众号开设学习专栏。二是严格审校制度。严格落实栏目更新有关时限的要求，严格执行信息发布“三审三校”制度，建立《网站信息发布登记台账》，实现全过程可追溯。三是压实工作责任。安排专人定期检查门户网站各栏目内容更新情况，及时提醒栏目开设责任处室落实内容更新频次要求。

23.关于“三审三校”审批不够严谨的问题

整改进展情况：一是坚持立行立改。组织对局门户网站、微信公众号、宣传栏等各类宣传阵地进行排查，及时发现、更正错误信息。完成门户网站栏目整合优化，消除网站错情隐患。二是建立完善制度。修订信息发布“三审三校”制度，落实台账管理，严格落实审查校验。三是深化学习教育。组织相关人员参加业务培训，提升政治素养和专业能力。四是加强审核把关。推广文字核校软件，加强校对把关。

24.关于“一把手”履行第一责任人责任有欠缺的问题

整改进展情况：一是加强党员日常管理。常态化开展经常性谈心谈话，做到干部提拔任用、岗位交流等九类情况必谈，及时了解和掌握党员干部思想动态、工作情况。二是开展廉政风险排查。把廉政风险重点之一的岗位轮岗制度，列为局系统全面从严治党检查考评内容。三是主动接受纪检监督。全力支持驻市政府办公厅纪检监察组工作，重大事项均征求纪检组意见。

25.关于对全面从严治党重视不够的问题

整改进展情况：一是压实主体责任。召开局党组会，深入学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，研究部署贯彻落实举措，持续推进全面从严治党工作。二是排查廉政风险。每年组织不少于1次的廉政风险隐患排查，组织对局系统廉政风险重点岗位人员进行梳理汇总，及时掌握重点岗位人员履职情况。三是加强检查督导。把廉政风险重点岗位轮岗制度落实情况纳入全面从严治党工作检查内容，及时发现纠治工作中存在的问题。

26.关于班子成员落实“一岗双责”不到位的问题

整改进展情况：一是压实全面从严治党责任。局党组班子成员按照“一岗双责”要求，领导、指导、督导分管部门和单位落实全面从严治党要求，抓实分管部门和党员干部的教育引导和监管工作，对重大经费开支项目抓好常态监督检查。二是全面加强纪检力量建设。加强对局系统违规违纪问题的预防、监督、检查、问责等工作。三是对重点领域经费使用管理情况开展内审工作。委托第三方审计机构对停车场收支及运营合规性进行专项审计。

27.关于主动监督不够的问题

整改进展情况：一是统筹组内力量。巡察整改以来，纪检组参加（列席）了市机关事务管理局巡察整改民主生活会和历次党组中心组学习、党组会、局务会，深入排查潜在风险点，提前研析监督意见，进一步做好“三重一大”事项监督，促进权力规范运行。二是加强与局党组开展专题会商。纪检组坚持问题导向，定期分析研判党风廉政建设形势，强化政治监督，开展廉政谈话，持续加强跟踪问效与廉洁督查，督促管理局党组切实落实主体责任。

28.关于日常监督不够深入的问题

整改进展情况：一是把日常监督摆在更加突出位置。巡察整改以来，纪检组通过列席市机关事务管理局历次党组会、局务会，听取有关情况汇报，查阅相关材料，通过与局主要领导、分管领导、相关处室负责人谈心谈话等方式督促加强巡察整改。二是开展公务用车管理专项调研。纪检组健全完善与组织、信访、审计等部门信息共享机制，全面起底问题线索，循线深查共性问题，提升线索排查质效。节假日期间与局相关职能部门共同开展公务用车监督检查。

29.关于执纪问责不够有力的问题

整改进展情况：一是督促市机关事务管理局健全完善因私出入境管理相关制度机制。切实加强干部职工因私出入境管理规定的宣传教育，督促对违反因私出入境管理规定的6名干部职工给予了批评教育。二是加强与局机关纪委的联络联系和业务协作。定期召开专题会商，推动监督关口前移，共同研判机关事务领域廉政风险隐患和薄弱环节，切实提升线索发现效率。

30.关于推诿扯皮仍有发生的问题

整改进展情况：一是坚持问题导向。全面梳理各处室、局属各单位职责分工，重点梳理行政资产处、房产管理处、后保中心、办公用房事务中心等单位在房屋修缮、办公用房管理方面的任务分工，对职责交叉、模糊事项进行逐项研究并提出建议，重新确定我局各部门权责清单，进一步理顺各部门权责。二是集中解决隐患。针对市行政中心东楼地下车库地面破损问题，组织技术人员进行现场勘察、提出维修方案，及时完成维修工作。

31.关于拖沓现象依然存在的问题

整改进展情况：一是举办暑期托管。连续4年开办暑期托管班，得到广大干部职工肯定，相关做法获中直机关管理局《机关事务工作》刊载。二是推进房屋修缮。强化房屋安全隐患意识，加强与市残联、残疾人福利基金会沟通协调，配合做好场地腾挪工作。三是解决停车难题。针对车位紧张的重点停车场，加强精细化管理，合理增划停车位。组织相关物业管理人员全员开展专项培训与考核，有效提升服务质量和用户体验。

32.关于形式主义尚未杜绝的问题

整改进展情况：一是有力推进抓实整改。巡察期间，召开推进会2次、问题反思会4次、整改推进会1次，收到巡察反馈问题后先后召开整改推进会9场次，每周跟进收集汇总整改进展。二是修订印发有关文件。印发《关于推动新时代机关事务事业高质量发展的意见》（厦管〔2025〕50号），着手筹备编制我局机关事务“十五五”规划。三是精细抓实集体宿舍管理。重新修订《集体宿舍管理规定》，进一步规范租金、水电费、物业费收费标准及集体宿舍相关管理要求。

33.关于公开招标不规范的问题

整改进展情况：一是规范招标工作。顺利完成全品类食材采购招标工作，同步在局门户网站发布招标公告，确保招投标全流程公开透明。二是规范车辆租赁。市委巡察以来，我局根据各场重要会议活动特点，提前沟通组委会，准确掌握会议活动规模变化情况和嘉宾人数，并根据上年度车辆实际使用情况，配合市会展促进中心科学合理制定车辆预算，杜绝违规操作。

34.关于招标管理不到位的问题

整改进展情况：一是开展剖析自查。举一反三对同类采购项目进行全面排查，暂未发现其他类似问题。对相关责任人进行提醒谈话，组织相关人员开展警示教育3次。二是健全制度体系。制定了《厦门市德政物业服务有限公司采购管理办法》《厦门市德政物业服务有限公司需上报管理局审批及报备的管控权责清单》，明确德政物业公司凡采购金额超过100万元的项目，均须采用公开招标方式，并报局党组会研究审议同意后实施，强化制度执行的刚性约束。

35.关于采购管理不严格的问题

整改进展情况：一是规范车辆租赁招标。责成有关车企认真自查整顿，对机关车队时任负责人和经办人严肃批评教育，组织机关车队相关人员加强采购管理办法等法规文件的学习。二是规范食堂设备招标。完善供应商审查机制，要求招标代理机构在评审前全面核查投标企业信息。将规范招标管理延伸至履约阶段，对2025年度新中标6家食材供应商开展2次考核。

36.关于零星采购高度集中的问题

整改进展情况：一是规范采购流程。新修订局内部采购管理办法，强化内部采购流程控制。二是防范廉政风险。严格按规定确定房屋修缮施工队伍，充分发挥市场机制的竞争优势，最大程度体现政府采购的公平、公开、竞争及效率原则。三是建立考评制度。研究建立维保单位年度考核评级制度，建立“准入严、过程控、考核准、奖惩明、出口畅”动态管理体系，形成更加良性的购买服务竞争、淘汰机制。

37.关于资金监管不力的问题

整改进展情况：一是关于食材采购项目问题。按程序完成全品类食材采购及配送服务项目公开招标工作，对新中标供应商开展常态化监督。二是关于停车场管理费问题。制定合理方案，重新签订停车场地委托协议。推进数字化升级，优化人员配置，实现降本增效。三是关于车辆租赁项目问题。对有关经办人员、代理机构及中标单位进行严肃的批评教育。2023年后，重大活动小车租赁采购业主单位转为市会展促进中心，我局积极配合，未再出现类似问题。

38.关于管大局保落实不到位的问题

整改进展情况：一是加强部门专业化建设。在办公用房事务中心“三定”方案的框架内，优化调整该中心科室职责分工，进一步理顺运行机制，提升工作质效。二是规范托管国企前置审核。由局办公室牵头组织调研，摸排企业需要前置研究的重大经营决策事项工作清单，对于托管国有企业提交局党组的议题，相关业务监管部门加强前置审核把关，进一步强化对两家托管企业监督指导力度。

39.关于“三重一大”制度执行不严的问题

整改进展情况：一是严格执行“三重一大”制度。对局系统重点领域所有应上会未上会的事项再次开展全面自查，一并纳入整改范畴。二是规范机关食堂采购项目。加强并规范机关食堂采购队伍建设，修订机关食堂采购管理制度，规范大额采购审批与执行。三是把牢托管国企重大决策的前置审核关口。对两家托管企业建立审核清单，明确界定需经前置审核的投资并购、大额融资、产权变动、高风险业务等事项的具体标准、金额与情形，确保应审尽审。

40.关于民主集中制落实有偏差的问题

整改进展情况：一是强化贯彻民主集中制自觉性。集中学习相关文件，积极营造民主平等的讨论氛围。二是严格民主集中制机制建设。审议修订《中共厦门市机关事务管理局党组议事规则》《厦门市机关事务管理局局务会议事规则》，进一步明确议事原则、议事范围、会议组织和议事纪律。三是严格控制临时性议题动议。加强会务组织，提前做好会议预告，加强动议事项筹划准备，做到科学安排。

41.关于干部队伍结构不合理的问题

整改进展情况：一是强化年轻干部培养。坚持把加强年轻干部队伍建设作为基础性工程、战略性任务来抓，落实干部队伍年轻化用人举措。二是做好年轻干部规划。着眼未来3～5年干部队伍年龄、专业、梯队结构，谋划干部队伍发展规划。三是优化专业人才队伍结构。健全岗位能力提升机制，鼓励干部攻读专业学位，考取相关专业资格证书。

42.关于干部选任有欠缺的问题

整改进展情况：一是加强对现有职数的实时梳理。定期对局系统干部队伍现状进行分析，实时监控干部职数空缺情况，制定并实施干部选配方案。二是优化单位运行机制。对办公用房事务中心进行干部人事调研，形成岗位调配方案，完成了办公用房事务中心科级干部选配工作。三是逐步推进干部轮岗交流。分析局机关及下属单位干部队伍建设情况，研究审定干部轮岗方案。2025年12月上旬，已完成4个岗位人员的轮岗交流。

43.关于教育管理不严格的问题

整改进展情况：一是加强警示教育及宣传。重点组织填报对象学习相关文件，组织干部职工观看保密教育、廉政教育警示片。二是抓好问题整改。对未按规定时间及时报告配偶新投资经商办企业、未如实填报个人事项、违反出入境有关规定的同志进行批评教育。三是持续规范制度落实。坚持每半年开展一次专项排查，做好日常诚信监管。定期转发关于领导干部个人事项填报的注意事项，结合电子化填报工作进行一对一辅导。

44.关于组织生活不规范的问题

整改进展情况：一是开展提醒谈话。组织对未按要求开展组织生活的2名班子成员和7名普通党员逐人进行提醒谈话。二是规范制度落实。局党组班子成员严格按要求落实每年到所在支部上党课制度，积极参加所在党支部组织生活。三是加强监督检查。及时提醒各党支部落实党建工作要求，组织开展年度党建工作检查，及时发现和纠治问题。四是增强党建活力。积极开展“优秀党务工作者”评选活动，激发党员干部职工干事创业热情。

45.关于发展党员不力的问题

整改进展情况：一是摸清人员底数。对局机关及局属各单位党员可发展对象进行调研摸底，遴选党员发展重点培养对象。二是合理制定计划。梳理制定新年度党员发展计划，指导各党支部合理制定年度党员发展计划。三是加强教育培养。召开局系统基层党建工作部署会，对局系统党员发展工作进行动员部署。四是丰富党团活动。积极开展红色教育、志愿服务等主题党日、主题团日活动，鼓励所在单位非党员参加，增强感召力、向心力、吸引力。

46.关于办公用房移交整改不到位的问题

整改进展情况：一是积极推进办公用房移交。进一步梳理房产移交工作，印发《关于更新完善管理系统基础数据和梳理报送办公用房相关情况的通知》，明确移交范围。二是成立办公用房移交工作专班。对未移交的办公用房，建立常态化工作机制，分类进行梳理，逐项核实确认，不断细化移交处置措施，持续推进移交处置工作。

47.关于办公用房产权登记不及时未牵头推动解决的问题

整改进展情况：一是对未办理权属登记的办公用房，逐项进行梳理，找准原因，增强工作的针对性。二是积极协调和推动办公用房权属登记办理工作。三是对部分确实不符合权属登记条件的办公用房，予以备案登记，确保国有资产管理的完整性。四是成立办公用房权属办理工作专班，建立常态化工作机制，分类进行梳理，积极完善权属登记、变更的相关资料，进一步加大工作力度，持续推动权属登记办理工作。

三、巡察反馈问题线索的处理情况

巡察期间，市委第四巡察组共向中共厦门市机关事务管理局党组移交信访件1件，中共厦门市机关事务管理局党组已开展核实整改，截至目前，该信访件已办结。

四、需要进一步整改的事项和措施

1.关于房屋安全隐患的问题。将危房、玻璃幕墙纳入“厦门市行政事业单位办公用房管理系统”统筹管理，全面开展危房、玻璃幕墙专项评估、专业检测及隐患治理工作，努力实现全生命周期规范化管控。预计2026年12月底前完成整改。

2.关于采购管理不严格的问题。严格规范招标采购流程，完善供应商审查机制，切实加强监督监管，严格审查投标文件，建立履约考评体系，提升招标采购质量。预计2026年6月底前完成整改。

3.关于干部队伍结构不合理的问题。加强干部队伍专业能力培训，持续提升队伍整体专业化素养，加大年轻干部培养锻炼力度，持续推进干部队伍年轻化、专业化建设水平。预计2026年12月底前完成整改。

4.关于干部选任有欠缺的问题。下一步将尽快完成空缺岗位调配，加大干部轮岗交流力度，建立健全常态化交流机制，形成上下联动、左右协同的干部队伍建设格局。预计2026年12月底前完成整改。

5.关于办公用房移交整改不到位的问题。成立办公用房移交工作专班，对未移交的办公用房摸清底数、分析原因、找准对策、细化措施，扎实推进移交工作。力争2026年底前基本完成符合移交条件办公用房的移交工作，对不符合移交条件的办公用房加强日常监管。

6.关于办公用房产权登记不及时未牵头推动解决的问题。成立办公用房权属办理工作专班，加强与权属办理相关部门的沟通协调，认真搜集完善相关资料，积极推动办公用房权属办理。力争2026年底前基本完成符合权属变更条件办公用房的权属变更办理工作；对不符合权属办理条件的，积极推进相关工作。

2026年是“十五五”规划的开局之年，更是厦门奋力推进率先实现社会主义现代化的攻坚之年，做好巡察后续整改工作，既是政治任务，更是发展保障，意义尤为重大。我局将围绕中心，紧扣职能职责，找准服务大局的着力点和突破口，把巡察整改作为推动高质量发展的重要抓手，将巡察整改成果转化为推动工作发展的强大动力，主动担当作为，奋力拼搏、奋勇争先，努力为我市经济社会高质量发展贡献机关事务力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0592-2896266；通信地址：厦门市湖滨北路61号，邮政编码：361018；电子邮箱：xmglj@xm.gov.cn。

 

                                         中共厦门市机关事务管理局党组

                                                                        2026年3月